2008版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心：
IS质量管理体系基础和术语》
IS质量管理体系要求》
IS质量管理体系业绩改进指南》
IS质量和（或）环境管理体系审核指南》以上标准都已分别等同转化为我国相应的国家标准。
IS标准是对企业管理体系的基本要求，是认证的依据。而IS标准的实施指南，不能用作认证依据。五、2008版ISO9000的主要内容一个中心： 以顾客为关注焦点。两个基本点：顾客满意和持续改进。两个沟通：内部沟通、顾客沟通。三种监视和测量：体系业绩监视和测量、过程的监视和测量、产品的监视和测量。四大质量管理过程：管理职责过程、资源管理过程、产品实现过程、测量、分析和改进过程。四种质量管理体系基本方法：管理的系统方法（系统分析、系统工程、系统管理、两个PDCA）、过程方法（PDCA循环方法）、基于事实的决策方法（数据统计）、质量管理体系的方法。四个策划： 质量管理体系策划、产品实现策划、设计和开发策划、改进策划。八项管理原则十二条质量管理体系基础
广州巨洋企业管理咨询有限公司，专注于中小企业相关资质认证业务。主要业务为ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康管理体系（三体系）认证、ISO20000信息服务管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ITSS信息技术服务标准化等级认证、ISCCC信息安全服务认证、ICP互联网经营许可证、《广东省安全技术防范系统设计、施工与维修》（即安防资质）、国家高新技术企业认证、双软认定、动漫企业认定、知识产权服务、软件检测报告（软件项目验收鉴定报告）服务领域。
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自公司2011年创立以来，巨洋人已经累计为国内3000多家企业办理相关资质与认证服务。巨洋人将一如既往以满足顾客需求为基石，以全新的经营理念为指导，以严谨规范、优质高效为标准，竭诚为广大客户提供满意的服务，共创更加美好的未来。
