MRP，即物资需求计划，是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
在管家婆工贸系列软件中，物料清单（BOM）表明了产品结构，库存管理告诉我们已经有了哪些材料，而MRP则是计算出企业当前还缺什么，需要生产什么、采购什么，以及对应的生产与采购数量与时间节点。
今天，财贸君就针对您在该功能使用过程中的疑问，为您提供详细的操作解析。
01
MRP计算之后生产建议没有数据？
如图：
排查思路及步骤如下：
1、检查存货是否建立相关BOM
通过基础资料—生产资料—标准BOM检查其中是否已做相关BOM并审核。
2、检查存货档案是否勾选“自制”选项
通过基础资料—存货档案—打开存货—其他信息，确认自制选项已勾选。
3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。
通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。
说明：
净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的参数设置—可用库存参数中条件和公式综合运算得出的：
1可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的醉新剩余数量；
2我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：
当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产
当毛需求量<可用库存量时，说明数量足够，不需要生产
当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。
当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。
02
MRP计算之后材料没有采购建议？
如：公司计划生产10台主机，需要10个内存，目前库存只有7个，但却没有生成采购建议，是怎么回事呢？
排查思路及步骤如下：
1、确认成品存货是否已建立BOM且BOM中是否有该存货
查看MRP报告中成品下级材料是否有该存货，如没有，再检查BOM单中是否有。
2、确认该材料是否勾选了存货档案中的“外购选项”
通过基础资料—存货档案，打开存货中其他信息，勾选“外购”。
3、查看MRP报告
确认以上2步骤后，检查MRP计算中参数设置，配置净需求计算方式。系统中净需求计算方式可分为直接计算与逐阶套算：
直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。
以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。
逐阶套算指子件的毛需求量根据父项的净需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说就是要计划生产成品的数量减去MRP报告中的可用库存量，剩下的数量再来计算需要多少材料。
举个例子：公司生产10台电脑，减去可用库存量10个，净需求量就为0，系统就不会再生成采购建议了。
总结：当MRP计算后没有相关数据时，
第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；
第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。
