一、开课时间：
2023年4月21日—22日（周五至周六）
二、课程收益：
1、角色认知和问题解决能力：
清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位；
培养正确的心态，完成角色转变；
建设高绩效、高执行力的管理团队，积极、高效、
全力配合、发挥全部的团队潜力;
拥有迅速有效解决问题的能力与技巧；
2、人才培养和沟通能力
掌握部属培育、激励、冲突处理技巧；
掌握如何选、育、用、励和留人才的管理方法;
掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，
与同级沟通与下属沟通的规则。
3、确立管理者五大功能：
计划、组织、用人、指挥、控制
三、报名费用:
1200元/每人（两天课程培训、两天中餐、内部精编教材、精美水果茶歇、面对面咨询）
课程优惠:
4月15日前报名 立减100元
4月18日前报名 立减50元
5人团购 减免1人费用
10人团购 减免3人费用
四、课程大纲：
第一部 管理的基础
第二部 管理的流程
第三部 问题解决与危机管理
第四部 信赖关系的形成
第五部 培育与启发
第六部 实现良好管理
五、讲师简介：
邓继进老师
MTP (日产训中国)授权讲师
清华大学MBA硕士
国家高级企业培训师
国际注册管理咨询师
国家高级人力资源师
广东省咨询行业十大领军人物
中国工信部人才库专家
