国际物流板块，一直都是进出口贸易行业的关键环节。企业的物流管理中，如若有成熟的专业的物流方案，其环节将可以节省不少物流成本，甚至可以为企业带来更大的创收，提高口碑和利润。
那么进出口贸易企业的创立初期，没有稳定和物流供应商的情况下，应如何筛选合适的物流渠道呢？
1. 服务范围：需要明确自家企业的物流需求，根据需求比对货运代理公司的服务。在创业初期，物流服务的需求往往是多样化的，建议多家渠道对比服务和渠道，如空运、海运、全航线运输，专线运输、快递小包、海外仓储、退货换标等，都需要我们根据企业战略目标和实际，选择供需匹配的代理公司。
如贵司需要日本专线的空运、海运、快递小包、海外仓储等服务，可以选择迅田国际物流公司。
如贵司需要全航线大货运输，可以选择有国企背景的华贸货运代理公司等。
2. 时效和费用：了解不同运输方式的时效和费用，与多家代理公司保持联系，对比价格和服务，选择性价比高的方案。建议不要鸡蛋都放在一个篮子里，多尝试不同渠道的时效和服务，在合作中寻找相契合的代理商。
3. 处理异常情况的能力。了解货代的清关能力，以及其他异常情况的处理能力，避免不必要的损失和货物的销毁。如需要专线运输，建议选择在海外有分公司或者其他资源的企业，如此货物即便在海外，也有可信赖的人处理异常情况。
4. 公司口碑和沟通服务：多方面了解对该公司的评价和反馈，咸鱼淘宝等了解货代的可靠性和服务质量。建议选择积极性高的，能及时响应和解决问题的货代，确保物流过程顺利。
