《企业文化手册》，区别于以员工入职指引、劳动合同、考勤休假、薪金福利、考核奖惩等内容为主的《员工手册》。作为企业文化理念的载体之一，它系统阐述企业的价值观念，是指导企业活动和员工行动的纲领性文件。那么如何编写企业文化手册呢？和湖南企发文化一起来看看吧。
编制企业文化手册，基本章法有三：
第一，方便工作中随身携带，口袋装得下为好。
第二，让人人看得懂，看后知道怎么做，行文措辞通俗易懂、言简意赅。
第三，成为员工爱不释手的精神宝典，理念内涵要丰富，设计装帧要精美。
在框架设计方面，企业文化手册存在无限可能，各企业可以根据自身需求进行个性化的设计，本文仅阐述较为通用的版本内容：
一、名称
为简单直白的是“##文化手册”，文艺点的还有 “##之道” 、“##魂” 、“##基本法” 、“##宪章”、“##宣言” 、“##行动纲领” 、“##圣经” 、“##文化力” 等等。
二、序言
阐述本企业文化的前世今生，创始人或领导者以亲和的语气、亲历的视角，来讲述企业的经典文化故事，旨在亮明价值观，划出底线、高压线，并激励全员捍卫和践行。
三、企业概况
包括企业简介、发展历程（大事记）、企业荣誉等， 精准地介绍企业的过去、现在和未来，传递权威的企业信息，树立共同目标。
四、核心理念
阐述企业使命、企业愿景、企业（核心）价值观，内容应包括概念定义、理念内涵、关键行为要求。
如果非要加“企业精神”（价值观的外在状态表现），要保持与企业价值观的内外相合，“企业宗旨”、“企业目标”、“企业作风”等拎不清的概念就不要乱来了。
五、应用理念
阐述经营理念、管理理念，以及安全、质量、服务、人才、创新等系列职能理念。
实际上，核心理念可以指导和渗透很多职能领域，全球化企业一般很少表达具体的应用理念。
因此，如非特别必要，公司层面的应用理念总数能少则少，在实践中留给各部门开展次级单位的基层文化建设就可以了。
以上齐备，即成为相对稳定的企业文化手册。如果你想找人代写企业文化手册，请直接联系湖南企发文化
