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效益大幅下滑，亏损不断加剧和大规模减产已经成为钢铁行业的新常态、新特征。在姚子平看来，钢铁行业有三大痛点，一是产能严重过剩，供需失衡矛盾突出，未来长期钢铁的需求可能只有5亿吨，现有的12亿吨产能怎么办？二是流通成本高、业链条层级多，而且散杂乱；三是信用服务缺位，导致行业金融风险偏高，杠杆偏大。作为钢铁电商，或能有效解决第二点。钢铁电商可以把钢材生产流通和消费信息进行整合，有利于形成信息联通，资源共享，信息互补，共赢的市场机制，因此很多企业在寻求转型升级时都把钢铁电商作为载体、工具来进行使用。在2016年，工匠精神绝对称得上是万众瞩目，几乎所有的制造业在提工匠精神，打造精品这类话题。就连传统铝合金门窗行业也不列外，巨匠精神作为工匠精神的延伸，铝合金门窗企业也开始用自己的方式进行解读。解读巨匠精神，推动家居企业转型升级今年由国家总理提出的工匠精神，尤其是鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产的观点，不仅引发各行业的高度关注，更成为众多企业发展战略的重心。新标在定制特色结合工匠精神的基础上，提出定制巨匠的概念。
