烟台考个人力资源要什么条件 学习人力资源学校

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激励办法:对于部门经理来说,要使员工摆脱“周一综合征”,首要任务就是帮助员工从混沌迷离中脱离出来,调整至工作状态。而要唤醒员工的激情,方法就是让他们明晰自己的目标。因此,周一无论多忙,部门经理都要抽出时间给员工开会,通过会议重申部门的总体目标,强调本月、本周乃至当天的计划和重点工作,使员工能明确其一周目标;同时,严肃地告知其完成目标可得到的奖励与未完成目标可能产生的后果。明确目标就如同混乱中的一声号角,让无精打采的员工迅速抖擞精神进入“战备”状态。

避免误区:周一到办公室就开始“亲民”地与员工讨论周末趣闻,这实非明智之举,这样做只会让员工沉浸于周末的悠闲生活,使工作迟迟开不了头,浪费宝贵时间,部门工作将会一片混乱。

 
培训目的
从最基本的人事实务操作入手,训练其实务操作能力,学员通过学习,能掌握具体人事操作技能,并了解劳动用工风险控制技巧,从而能基本胜任人事管理岗位工作。
培训对象
有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。 
烟台人力资源管理师培训内容
一、人员招聘、录用管理实务操作 
二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划 
三、薪酬与福利 
四、绩效管理 
五、劳动关系管理 
培训师资
特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课,其实战性极强的授课风格深获学员好评。 
培训方式
采用互动式授课,理论与实践相结合,侧重于规范化人力资源管理实务操作,强调人力资源实务操作的系统性和规范性。
 
报名日期:周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名
友情提醒:报名时,请携带身份证、一寸照片2张、学费及教材资料费;
详情请致电咨询
联系人:烟台邦文教育郭老师
电  话:+0903 
手  机:186+6389+8385  (同号)
Q   Q:139+7124+784    
地  址:烟台市芝罘区海港路10号润隆大厦11楼F座邦文教育(南大街和海港路交叉口工商银行北侧)
公交路线:1路、2路、5路、45路、52路、62路、70路、80路至中心广场下车
9路、10路、21路、22路、31路、42路、43路、44路、51路至海港路下车
有些事可能无法彻底忘记,但时间会让它变得不重要:“多想告诉你,其实我过得没那么好,还是会经常想你,经常梦见你,只是时间让我学会了闭嘴,因为我知道,很多路都要一个人走,大概孤独是常态,熬过去就好了。”

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