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工人的绩效应当占整体工资的百分之多少?
工人的绩效工资分两种,一种是工时制,一种计件制,工时制的绩效工资设置在20-30%比较合理,计件制类似营销的岗位,绩效工资的比例可以超过60%以上
工资间宽应该设多少比较合理?
在薪酬体系建设过程中,通过岗位价值评估,分出层级,确定月薪的时候可以按照每个岗位采用5级工资制,等级与等级之间幅度一般在10%-15%之间,12%为中间水平。
绩效工资是归纳在工资里还是作为工资外的一部分?
一般情况下是不可以固定工资直接转绩效工资的,企业推行绩效考核,意味着薪酬成本的增加,同时也可能带来效率的增加,可以在原来的固定工资里抽取很小的部分,然后额外增加一定的比例共同作为绩效工资,员工考核得到60分,至少可以保证原来的工资不会少,超出60分以上,就可以拿到额外的增加的部分工资!
培训目的
从最基本的人事实务操作入手,训练其实务操作能力,学员通过学习,能掌握具体人事操作技能,并了解劳动用工风险控制技巧,从而能基本胜任人事管理岗位工作。
培训对象
有志于从事人力资源工作的人员、初从事人力资源工作的人员、已从事人力资源工作。
烟台人力资源管理师培训内容
一、人员招聘、录用管理实务操作
二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
三、薪酬与福利
四、绩效管理
五、劳动关系管理
培训师资
特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课,其实战性极强的授课风格深获学员好评。
培训方式
采用互动式授课,理论与实践相结合,侧重于规范化人力资源管理实务操作,强调人力资源实务操作的系统性和规范性。
报名日期:周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名
友情提醒:报名时,请携带身份证、一寸照片2张、学费及教材资料费;
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没有人可以带走时间,时间却可以带走任何人。春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获,冬有冬的寒冷,学会享受生活!至于过去的就让它过去不要刻意的忘记也不要刻意的想起,有些东西随着时间的推移而慢慢变的淡漠,只是回忆仅此而已,让我们学会朝前看,一切都会变好。