桂林唐潮家居用品集团致力于竹木制品领域，历经三十年匠心独运，专业研发与生产外卖用竹筷等优质产品。我们的客户群体涵盖了深圳的星级酒店、知名饭庄、热闹的大排档、街头小吃店以及各色酒吧等众多餐饮业者。依托坚实的制造基础，我们既提供批发服务，也接受个性化定制。此外，我们还生产木筷、牙签、铁炮串以及烧烤签等多种餐饮配套用品。
时下，“互联网+”风头正劲，近万亿的餐饮食材采购市场，仍然处于相对原始后进的商业模式。众多的创业和行业除夜佬正争相进入这片蓝海（其实北上广深等策略要地已成红海），但无奈的是很少能实现盈利，除夜部门都处于烧钱状况。本人也有幸介入了一波餐饮食材O2O除夜战，烧钱峰值超越万月， 亲自履历了若何从做到日均单、流水十多万。因为是摸着石头过的河，成长过程仍是相当艰难、复杂的。既有独到的高尚尊贵之举，也曾失踪踪进暗无边际的巨坑，谨此将项目实费心得于众，愿泛博从业者能少走弯路，少烧“冤枉钱”，下降试错成本。以下遵循日订单个、客单价元为例，为从业者供给实操攻略参考，如深切交流可加文章底部。、供给链之虹吸效应在上一篇文章中，我们说过这是重中之重，他关乎经营指标、关乎品控成效。食材O2O其焦点就是干失踪踪这些低效的中心链条，庖代他们你自然能茁壮成长，受制于人你必然会先其一步而亡。是以，最早必定要选择一级批发市场，一般每层级批发市场价钱起码相差以上
