中国油气行业发展离不开三桶油，未来全球的石油公司会越来越大。未来中国石油企业要立足国际油气市场，必然顺应这一趋势，只有这样才能有效保障中国能源安全。所以油气改革的成败标准也在于是否有利于“三桶油”做强。”“管网公司的建立要满足运输、调峰应急、规划建设等职能需求。目前我国管网建设和运营存在的问题主要是管输和调峰能力不足，没有余量哪来的第三方接入问题？投资也没有准入门槛问题，都可以投。管网公司成立后，首先应考虑加快建设，提升能力，其次才是公平接入。现在对管网的投资回报率规定是8%，以后还会下调。在没有竞争的情况下如何监管管网公司的投资和成本将是极大的挑战，比如运输过程中的油气损耗就很难监测。
关于管道容量，天然气行业严重依赖基础设施，所以开发项目必须和管道建设相配套，确保输送到位。根据先到先得原则，一定要确保之前的运输合同得到保障执行。抓住中间放开两头，究竟放什么怎么放能否像西方一样全面市场化放开建议将广东和江苏作为试点。广东省有省管网，可学习英国模式，将省管网作为一个虚拟交易点。江苏没有省管网，可学习美国模式。对比实际运营的效果，再指导下一步改革。”“管网成立我认为对城燃公司是机遇与挑战并存。城燃公司采购可以面对多家天然气供应方，这对于下游是机遇。挑战在于上游石油公司必然通过管网公司进入到下游市场。市场需要统筹规划，需要来理清边界。”“管住中间的核心在于如何确定管输费，这是降成本的关键。
