能源服务将通过能源互联网转变成能源综合服务，未来每个主体（单位、家庭）都是能源需求者，也可成为能源供给者。对于终端燃气企业应主动参与到能源互联网中来，在能源互联网形成中，以分布式能源为载体形成区域性能源互联将是重要一环，以区域性互联带动全域互联，这是能源互联发展的一个重要途径。立足于新的时代，企业应成为能源互联网倡导者、推动者，成为分布式能源综合服务者，成为分布式能源项目整体方案提供者，提供分布式能源项目投资、建设和运营咨询。也可自行投资或合作开发，组建区域能源互联网，引领能源互联网发展。通过构建能源互联网，通过分布式能源项目，节省了用户对分布式能源的固定资产投资，并且借助专业的能源服务商进行管理，不仅提高了设备运营效率，而且还进一步延伸了对客户的能源服务，有助于与客户建立更加紧密的联系，此时的企业已经不仅仅作为能源的提供者而存在，而是已经全面嵌入客户，并为客户提供全部流程服务的用能需求顾问。
企业由传统的天然气供应商转变为一个以能源综合服务为核心的新型企业，从而摆脱传统的单纯销售天然气的旧模式。至于具体的商业模式，可依据经营环境，综合采用以量计价、能源物业、混合收益（为用户设定低能源使用量，超出低使用量的部分可按量计价，类似于电信的套餐制）、合同能源节能收益分享、业主建设委托运营等多种模式运营。主动改变项目投模式，成为分布式项目合作者具体在投资模式上，企业可结合具体情况，采用多种形式的投模式，可以利用自建自营、合建合营、租赁经营等多种方式。合作开发是开放式经济的主要模式，合作主体上，可以与地方合作，也可以与分布式能源专业建设公司合作，也可以与能源需求用户合作；合作方式上，可以整合资金、技术、气源、市场、管理、人才等资源，形成优势互补，合作共赢。
