红牌作战，是5S管理中的重要环节，它如同一面镜子，映照出生产现场中不必要的物品，这些物品在日常生产活动中被挂上红牌，象征着它们的非必需品身份。红牌作战不仅是对物品的筛选，更是对工作流程的梳理和优化。
看板管理，是5S管理中实现透明化、公开化的重要手段。看板上的内容丰富多彩，从物品放置场所到作业进度，从负责人到管理方法，一应俱全。看板不仅提供了清晰的指引，还通过目视管理，让黑箱作业无处遁形。
信号灯或者异常信号灯，在生产现场发挥着至关重要的作用。它们如同守护神，时刻监控着作业员和机器的工作状态。一旦发生异常，信号灯就会亮起，迅速通知管理人员进行处理。这些信号灯，如同生产线的眼睛，守护着每一个环节的稳定运行。
操作流程图，是指导生产作业的简明指南。它详细描述了工序的重点和作业顺序，让作业人员一目了然，轻松掌握操作要领。操作流程图的存在，使得生产作业更加高效、有序。
反面教材，是生产现场的一面镜子。它通过展示不良现象及其后果，让作业人员深刻认识到自己的错误和不足。反面教材通常放置在显眼位置，时刻提醒着大家要引以为戒，避免重蹈覆辙。
提醒板，是防止遗漏的得力助手。通过自主管理的方法，提醒板帮助作业人员限度地减少遗漏或遗忘。无论是产品的送达时间还是生产进度，提醒板都能让大家一目了然，确保生产顺利进行。
区域线，是生产现场秩序的守护者。它用线条清晰地划分出半成品放置的场所或通道等区域，使生产现场更加整洁有序。通过区域线的设置，不仅可以提高工作效率，还能确保生产安全。
警示线，是库存管理的得力助手。它在仓库或其它物品放置处涂上彩色漆线，表示或最小库存量。通过警示线的设置，可以及时发现库存异常，避免库存积压或短缺的情况发生。
告示板，是信息传递的重要渠道。无论是会议通知还是生产安排，告示板都能迅速将信息传达给每一位作业人员。通过告示板，大家可以及时了解公司的动态和生产要求，确保工作的高效进行。
生产管理板，是生产现场管理的核心工具。它详细记录了生产线的生产状况、进度以及异常原因等信息。通过生产管理板，管理人员可以全面掌握生产情况，及时发现问题并采取措施解决。生产管理板的存在，使得生产管理更加精细化、科学化。
2024-4-12
