工厂需求焦点
1.产品工序繁多复杂，且涉及多个车间的沟通衔接，在缺少有效管理模式的情况下，总会出现交接出错的问题，导致生产流程不能顺利进行。
2.定制成品种类繁多，难以区分不同产成品具体需要哪些物料；物料库存杂乱，尤其在物料跟替代料管理方面更显凌乱，无法确定哪些产成品可以直接生产，哪些产成品还需要准备物料。
3.无法跟踪产成品在生产过程中的哪个环节
4.采用手工记录计件工资的方式，每个月有一大推工资数据需要整理，费时费力，容易出错且不易查询出错源头。
方案概述
1.工序管理 让生产更流畅
管家婆工贸ERP的工序管理模块，提供了严格和非严格工序控制，既可以灵活选择工序控制程度，也让工序与工序之间交接明确、把控先后顺序，为洋平机械带了巨大的管理价值，帮助企业很好的解决了工序与交接管理的问题，让企业生产更流畅。
2.物料清单 让生产更清晰
管家婆工贸ERP 提供了物料清单（BOM），使物料跟产成品之间的关系清晰可见，通过物料需求计划（MRP）可以提前根据可用库存计算物料需求量并产生采购建议、生产建议、委外建议等结果，告知用户还需要多少物料，可以使用什么物料替代，可以如何准备物料（采购、自制还是委外），什么时候准备物料，有效解决了公司缺料情况，让生产更清晰。
3.生产报表 让进度尽在掌握
管家婆工贸ERP通过生产报表功能，帮助企业跟踪生产任务的领料、完工情况，跟踪工序交接情况（移入工序、移出工序、接收数量、移交数量），让销售人员清楚的知道成品的进度情况。
4.计件工资 让财务管理更轻松
管家婆工贸ERP让洋平机械摆脱了过去手工账工资计算困难的问题，通过生产管理与工资管理的结合，工资管理模块可以直接读取生产管理中的计件数据，从而自动生成计件工资数据，同时，工资管理可以自动产生凭证，为财务节省大量时间且方便查询工资明细，让财务管理更轻松。
应用价值
管家婆工贸ERP系统，帮助企业实现了管理核心竞争力的构建，打破了企业长久以来的管理桎梏，实现了管理的变革，让企业发展迈上了新的台阶。公司高层人员可以通过及时看到所需报表，进行数据分析；采购、仓库、销售、财务能进行***协接；往来账管理能够***反映出欠款、收款等情况，快速的查询每一笔单据，从而进行快速的对账；生产管理有序进行，使得生产过程清晰可见，提高了准确率，减少了误差。
