如何提高库存准确率？周期性、小范围、组合式进行，让量变形成质变。
随着企业不断的经营，商品品项越来越多，库存数量也随之不断增长，库存金额从原来几十万，到几百万，甚至到达几千万之多。库存的准确性要求，也随之变的越来越重要。
差之毫厘,谬以千里，库存不准，连带着采购不准，销售脱节，生产停工，给企业带来的危害很大。有些老板就有疑问了，为什么我投入了人力、财力、资源还是会造成库存不准呢？
1仓库现场管理方面
仓库现场货品摆放是否规范。在一个库区中，同一种商品尽量摆放在一起或附近位置。不要将多种不同商品叠压在一起。行走过道通畅，货品摆放的货位之间有明显界线。
2库存盘点方式
大家回想一下，自己企业一年盘点多少次，是否是有规律的进行，还是想到了或空闲的时候进行盘点？
有些企业一年只盘一次，一次只在年底盘点有些企业停工三天整一次大盘点，以为万事大吉，结果三个月之后库存又乱了
其实，盘点很简单，改变观点：周期性、小范围、组合式进行，让量变形成质变
01周期性
就如我们财务每一个月都要结帐报税，同样，仓库的盘点也应该制度盘点周期，如3天精准盘，7天指定盘
02小范围
对于有些企业的仓库，要一次全部盘点，太消耗企业的资源了。 我们需要把范围缩小，3天精准盘，通过系统获取这3天内仓库中动过的产品名单，如入库过的或出库过的，针对这些达到精准盘，花费30分钟或1个小时，就这3天的商品进行盘点校准。
03组合式
同时覆盖那些出库频次不高或 没有过的产品，我们可以有序的进行指定区域盘点，每7天进行一个区域的局部盘点，整个仓库有序进行循环 。
04通过以上方式，库存就会逐步的准确起来，这样执行，让您的库存准确率轻松可以达到99.9%
