是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
推行目视化管理的目的是低成本,按交期,按订单数生产出必需的良品。
2.以公开、透明化为基本原则,尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理和自主控制;
3.现场人员可通过目视方式,将自己的建议,作业成果展示出来,与领导同事进行交流。
统一即目视管理要实行标准化,各种标准,色彩,符号须统一 制作,统一管理。
简约即各种视觉显示信号应简明易懂,一目了然,即使刚入职 也能明白。
鲜明即各种视觉显示信号要清晰,位置放置适宜,现场人员作 业时也能看清。
严格即现场所有人员都必须严格遵守和执行相关规定,有错必 纠,有功必赏,赏罚分明。
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