商业计划书（Business Plan）是VC人审慎和理性筛选项目的重要依据，它能帮助创业企业找到VC或者战略合作伙伴。如果你想高起点的运作你的项目，你还得准备一套符合商务惯例、真实可信、具有说服力的商业计划书。
商业计划书（Business Plan）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、公司简介、总体规划、财务状况、行业分析、产品和服务、技术实力、盈利模式、组织架构、资源优势、渠道优势、资金用途、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、财务分析、VC退出方式、风险分析等。
对于创业者来讲，投资人是更为精明的群体，他们大量接触创业者、项目和企业，可谓是阅人无数，眼光非常锐利。因此，我们以20多年来的经验告诉创业者，一个好的商业计划书，一定是实事求是的报告，商业计划书的包装策略就是对投资人“讲真话”。
一份好的的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，达到为项目筹集资金的作用。
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