饲养新观念：
1.养猪更要注意细节，把小事一定要做好。养猪黄金原则：每天观察每圈的每头猪。
2.健康猪场的费用开支为：消毒药>预防药>疗养药，不健康猪场的费用开支为：疗养药>预防药>消毒药。
3.“信息”和饲料一样，是一定的生产要素。信息不灵，行情不清，犹如盲人骑马，风险很大。
4.影响养猪效益的五大因素是：品种、营养、保养、环境、管理。
5.病死猪永远都带不来效益，猪群保养预防比疗养更经济。
6.养猪要掌握：多(活产仔数多)、快(生长速度快)、好(健康状况好)、省(饲料报酬高、省饲料)、高(卖价高)。
7.养猪的三个基本点：提供干净的饮水，提供无霉变的饲料，提供干燥、温暖、无贼风的舒适环境。
8.生猪市场是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面对市场变化。
9.猪是我们赚钱的工具，我们要每时每刻善待它，否则它会糊弄你，给你带来麻烦。
10.养猪应该不断提高猪的生产性能，充分挖掘生产潜力来赚钱，而不是期望涨价。
11.养猪是为了赚钱而不是为了省钱，应关注综合生产成本和很终的利润，而不是只注重饲料的表面价格。
12.全面做好各项记录，是了解猪场运营状况好坏的很佳方式。
如果仍然不改变的新观念，那么必定是不好的结果。
关键是观念的转变：
1.观念、态度、方法、性格、命运。
2.自以为是是自己很大的敌人。
3.五环养殖模式。
4.性格改变命运，气度改变格局。
山东同慧专业猪料生产公司，投资1700万建成整套教保料生产基地，其产品“奶霸”“小奶霸”产品特点具有，大采食，抗腹泻，增免强补，抗病脱缰，匠心智造，断奶无忧，为养殖场保驾护航。
