目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
推行目视化管理的基本要求
1、统一
2、简约
3、鲜明
4、实用
5、严格
推行目视化管理的目的
是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品
Q:提高品质，持续改善
D:遵守交期，确保数量
C:降低库存,改善物流
S:确保安全
5S:提高职场5S与从业人员素
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