目视化管理目视化管理标准及要求目视管理四要点

一个

基础

现场5S管理

两大

作用

1. 让人员容易接触事实

2. 触发人员参与改善

三重

境界

第一境界：看得见

第二境界：看得清

第三境界：看得爽

四步

推进

1. 做好现场5S管理

2. 信息分类，确定方式

3. 艺术加工，注重细节

4. 眼球效应，提升境界

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