目视化管理方法
管理方法:
一、目视管理的特点:
1.以视觉信号显示为基本手段,大家都能够看得见。
2. 要以公开化,透明化的基本原则,尽可能地将班组长的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理或自主控制。
3. 现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来,与领导、同事以及工友们进行相互交流。
所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理。这种管理方式可以贯穿于各种管理的领域当中。
二、目视管理的水准:
1. 初级水准:有表shi,能明白现在的状态;
2. 中级水准:谁都能判断良否;
3. 高级水准:管理方法(异常处理等)都列明。
三、目视管理三要点:
1. 无论是谁都能判明是好是坏(异常);
2. 能迅速判断,精度高;
3. 判断结果不会因人而异。
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