南宁EPC工程总承包项目实战管理专题培训班通知
一：培训内容
一部分：国务院、发改委、住建部及各行业、各地市政策解读
1.发改委 《必须招标的工程建设项目规定》 （修订征求意见稿）
2.国家发改委《中华人民共和国招投标法》（修订草案公开征求意稿）；
3.国标《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017）
4.住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》
5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》（征求意见稿）
6.《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（征求意见稿）
7.住建部 《工程造价改革工作方案》
8.《建设项目工程总承包(EPC)费用项目组成》(征求意见稿)《建设项目
总投资费用项目组成（征求意见稿）》 建办标函2017 612号
9.各地方政府、各行业都相继发布关于推进总包和全过程工程咨询相关规定
10.住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用
第二部分：
（一）EPC工程总承包项目管理全流程实践
1.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；
2.工程总承包项目各相关方职责与工作界面；
3.工程总承包项目管理流程及管控要点；
4.工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；
5.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；
6.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；
7.工程总承包项目采购阶段的管控要点；
8.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；
9.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；
10.工程总承包全过程风险分析（包括甲方风险和乙方面临风险）；
（二）EPC总承包项目招投标策划与风险防范
1.EPC总承包项目管理招投标风险特点；
2.EPC招投标方案策划；
3.EPC总承包与施工总承包项目招标文件编制；
4.EPC总承包项目核心要求招标指标与系统招标要求的策划；
5.必须招标项目采用EPC总承包可否直接发包？
（三）EPC工程总承包合同核心法律风险识别与防范
1.EPC工程总承包合同及联合体合同的起草；
2.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；
3.EPC总承包工程设计项目管理的难点；
4.工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核；
5.合同谈判策略及风险关注要点；
6.发包、专业发包、分包阶段合同风险识别防范；
7.EPC履约工期风险和风险控制；
8.工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；
9.合同终止、合同关闭的条件分析
（四）EPC工程总承包疑难问题
1.EPC总承包项目分包问题；
2.EPC概算包干，报价与调概问题；
3.EPC施工图设计优化解决问题；
4.EPC设计变更，以施工图为准，还是以初设图为准不对；
5.EPC招标，有初步设计和财评审定概算，采用报下浮率并填报概算清单的方式？
6.EPC概算清单起的主要作用是施工图预算价中的单价全部或部分不能超概算清单中对应项？
7.EPC分包需要招标吗？需要公开还是邀请？依据是什么；
8.EPC项目的暂估价属于专业分包，需要进行公开招标吗？
9.EPC，都是以装饰设计资质+装饰施工资质承接的，但是其实施工范围内有其他包括机电、消防等专业，那这样是可行的吗？依据在哪里？有些地方代理会说需要加上消防、机电等资质？
10.费率中标的总承包项目，其中达到招标规模的设备，是否需要公开招标？
三、培训对象
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构、参与EPC项目管理的所有管理者。
四、拟邀专家
国家发改委、住建部、行业协会、参与新规范编写的有关专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
五、培训时间和地点
2021年12月22日—12月27日 南宁市
六、收费标准
本地代表：2980元/人（含培训、资料、课件、场地、午餐费、专家等），住宿统一安排，费用自理。
外地代表：4980元/人（含培训、资料、课件、场地、专家、食宿交流等）。
七、报名方式
报名电话联系周震
