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BAT变成了VC后的另一主角，既扩展了自己的版图，又支持着把梦想玩得好的新公司，还有天然优势可以与企业相互扶持。久而久之，被BAT投资或收购本是值得炫耀的事，却逐渐变成了现在不得已而为之，因为要存活，因为要入口，因为要平台，因为要资本。这样成就了共享经济，成就了新生活方式，成就了这个时代独有的创业梦。但此时有个极大的隐患：一旦资金链断裂，背靠在投资人和BAT树的下的好想法、新技术以及辛苦培养的用户黏性会瞬间崩塌。届时BAT濒临灭绝，中国互联网也将陷入不可想象的黑洞。从淘宝、QQ、百度搜索到支付宝、、百度云的时间，蓦然回首多数互联网企业竟都从属于BAT旗下。如新美大(阿里、腾讯)，滴滴快的(腾讯、阿里)，去携(百度)，58赶集(腾讯)。不再过多的赘述今年的四大并购案，分分合合其实对于消费者来说合并不复杂：同类型APP用户不需要两个。就像股市涨涨跌跌，国家GDP并不会因为股市好而正比提高一样。科技公司换各种角度效仿美国的思维和模式意图在国内争做领域独角兽，但中国智造依然不会因此崛起，真正需要脚踏实地细心研磨的工业科技反而不在风口浪尖。
