IS标准是对企业管理体系的基本要求，是认证的依据。而IS标准的实施指南，不能用作认证依据。五、2008版ISO9000的主要内容一个中心： 以顾客为关注焦点。两个基本点：顾客满意和持续改进。两个沟通：内部沟通、顾客沟通。三种监视和测量：体系业绩监视和测量、过程的监视和测量、产品的监视和测量。四大质量管理过程：管理职责过程、资源管理过程、产品实现过程、测量、分析和改进过程。四种质量管理体系基本方法：管理的系统方法（系统分析、系统工程、系统管理、两个PDCA）、过程方法（PDCA循环方法）、基于事实的决策方法（数据统计）、质量管理体系的方法。四个策划： 质量管理体系策划、产品实现策划、设计和开发策划、改进策划。八项管理原则十二条质量管理体系基础
六、ISO9000咨询范围
电子、电气及光电设备；航空、航天；建设；机械及设备；基础金属；食品、饮料烟草；医药；橡胶和塑料制品；化学、化学制品及纤维；焦炭及精煤油石油制品；纺织品及纺织产品；纸浆、纸及纸制品；混凝土、水泥、石灰、石膏及其他；非金属矿物制品；建筑、结构、道路；科技服务；造船；商业服务；其他运输设备；医药品；批发零售汽车、摩托车、个人用家庭用品的修理；宾馆用餐馆；金融、房地产、出租服务；运输、仓储及通讯；发电及供电；信息技术；原材料；电气工程；出版、印刷；计算机；研究、开发、设计；石油化工；化学；通讯；加工工业；饭店/餐饮；其他服务业；机械工程；农业、林业。
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广州巨洋企业管理咨询有限公司，专注于中小企业相关资质认证业务。主要业务为ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康管理体系（三体系）认证、ISO20000信息服务管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ITSS信息技术服务标准化等级认证、ISCCC信息安全服务认证、ICP互联网经营许可证、《广东省安全技术防范系统设计、施工与维修》（即安防资质）、国家高新技术企业认证、双软认定、动漫企业认定、知识产权服务、软件检测报告（软件项目验收鉴定报告）服务领域。
巨洋拥有一批经验丰富的财税专家、法律专家与科技项目咨询专家，拥有多年成功案例累积的申报经验。自成立以来，公司以诚信为基石，倡导多方真诚协作，利用专业优势和对政策的敏感度，有效地整合各种资源，努力为客户提供优质的服务。同时我们充分利用现代网络技术，简化服务手续，优化服务流程，大力地减轻客户的工作量，让客户能专心致力于主营业务，提升客户的经营业绩。
自公司2011年创立以来，巨洋人已经累计为国内3000多家企业办理相关资质与认证服务。巨洋人将一如既往以满足顾客需求为基石，以全新的经营理念为指导，以严谨规范、优质高效为标准，竭诚为广大客户提供满意的服务，共创更加美好的未来。
