目前纺纱企业存在两种现象：一种是基于成本压力，每年按百分比减人，而技术改造未能跟上。另一种是经常招不到人，细纱车间缺人开不齐车，尤其是节假日、高温季节，或不断增加运转操作工工作时间，从8小时增加至12小时，或以增加薪金为筹码，盲目扩台，高工资突破9000元/月。设备还是那个设备，但维修工却减少了，有的6人负责36台车，有时仅剩下4、5个人，工人工资增加了，但设备维修质量却没有提升，故障率、断头率增加，就只能以牺牲产品质量为代价。甚至部分企业缺人时，有用管理层替代工人的现象。这种恶性缺人不仅造成管理混乱，而且会使人员流失加剧。
