培训目标 ： 1、通过全面系统的培训和指导，争取04;帮助每个学员获取国家资格证书。 2、帮助学员进行科学的职业生涯规划和设计，谋求更为广阔的事业发展平台； 3、使受训者了解战略性企业人力资源框架；了解如何全面进行人力资源管理的诊断（技术与方法）； 4、提高受训者解决实际问题的能力；注重实操，打造行业精英！ 5、全面掌握人力资源系统知识:六大模块（规划，培训，招聘，绩效，薪酬，劳动关系）.基础知 管理六大模块。 资源规划1、组织机构的设置； 2、企业组织机构的调整与分析； 3、企业人员供给需求分析； 4、企业人力资源制度的制定； 课程内容 1、基础知识：劳动经济学,劳动法,现代企业管理,管理心理与组织行为,人力资源开发与管理 2、专业知识：人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理； 3、考试宝典：公文框破题辅导、公文框一对一指导、各章习题练习、考前总复习； 职业等级 本职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资 源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力 资源管理师（国家职业资格一级）。 考试形式 笔试：分为知识（选择题）和技能（综合分析与案例题）两门，每卷满分100分，两卷分别达到60分为合格，如两门中有一门低于60分，可获补考机会一次 培训内容： 《基础知识》劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理。 《六大模块》人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理 ———详询致电曹老师：下方免费咨询电话预约试听（同号）