—高价、专业上门—————155——5293——8163——济宁回收茅台酒-——济宁回收铁盖茅台酒-——实时报价——（同号）24小时上门回收本商行长期高价回收***/礼品，回收白瓷瓶茅台酒，回收酱色瓶子茅台酒，回收葵花茅台酒，回收酱香型茅台酒，回收53度茅台酒，回收陈酿茅台酒，回收金轮牌茅台酒，回收工农牌茅台酒，回收双德牌茅台酒，回收麦穗牌茅台酒，回收山鹰牌茅台酒，回收成义酒房茅台酒，回收荣和酒房茅台酒，回收恒实酒房茅台酒，回收飞仙牌茅台酒，回收汉帝茅台，回收贵州茅台酒，回收茅台年份酒,以专业的鉴别、合理的价格，周到全面的服务力求为客户打造一个高品质、舒适、效率的交易空间.您只需一个电话，我们就会服务到家，随叫随到！以十二分的热情期待您的来电，我们将竭诚为您服务！
茅台集团召开管控治理体系优化工作推进会.为进一步加强茅台集团管控能力建设，推进完善集团公司现代企业经营管理体制，切实提升集团公司运营管理水平，打造符合新时代中国特色社会主义建设要求的现代化一流企业。6月21日上午，茅台集团在公司会议中心召开管控治理体系优化工作推进会，茅台集团总经理助理彭云，以及茅台集团董事会办公室、党委办公室、公司办公室、法律知保处、财务处、企业管理处等部门负责人出席本次会议。会议由彭云主持。本次会议紧紧围绕组织修订集团公司章程、修订集团公司管理纲要、修订子公司管理办法、修订集团公司各类重大会议议事规则进行讨论。会议明确，一是要完善集团公司治理体系，修订完善集团公司治理制度。根据《茅台集团关于进一步加强集团管控能力建设的指导意见》，对完善集团公司法人治理有关要求,修订完善集团公司《章程》、《管理纲要》等治理文件,构建形成符合新常态、满足新要求的公司治理制度体系。二是要规范集团公司法人治理结构。充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,把好“三重一大”决策方向关、政治关和政策关。优化董事会组成结构，加强董事会内部制衡约束，强化董事会决策作用。规范经理层授权管理，维护经营自主权，激发经营层活力。充分发挥监事会监督职能，加强对董事会、经营层履职监督。三是要完善子公司法人治理结构。
