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研修课程
董秘业务能力提升
1）董事会秘书工作概述
1、董事会秘书的角色与职能、责权利；
2、董秘的日常工作体系；
3、董秘的资本市场地位；
4、董秘职业素养、自我发展和知识结构；
5、如何成为一名合格董秘；
2）董秘主要关注的财务问题
1、财务、会计知识框架体系；
2、财务报表解读、改制上市的主要财务工作；
3、财务分析、风险评估与税务筹划等；
4、资产评估、股权转让、资产注入涉税问题规划；
5、上市各阶段财务工作及财务处理技巧；
6、企业上市财务原因被否案例分析;
7、董秘需要关注的其他财务问题；
3）董秘主要关注的法律问题
1、改制上市主要法务工作
2、上市公司运作规范与法律知识
3、同业竞争/关联交易、股东权益等法律问题分析；
4、与董秘相关法律意见书主要内容；
5、企业上市法律原因被否案例分析；
6、董秘需要关注的其他法律问题；
4）董秘关注的公司治理与三会运作
1、公司治理概述；
2、公司治理特点及操作实务；
3、董秘在公司治理中作用
4、三会运作及管理；
5、如何构建高效董事会；
6、民营企业治理主要问题；
5）投资者关系和市值管理
1、投资者关系管理的主要途径；
2、投资者关系管理的三层次思维；
3、市值管理内容、分解因素；
4、市值管理的营造；
5、市值管理之市场应对；
6、市值管理之传播策略与危机应对；
7、市值管理与资本运作；
6）媒体关系与危机公关管理
1、媒体在推动资本市场发展中的重要作用；
2、上市后媒体公关的变化；
3、战略性媒体关系的建立和经营；
4、挂牌上市公司的信息披露的主要途径和方式；
5、董秘信息披露的要求企业危机应对的策略方法
6、董秘危机公关与媒体应对；
7、公共关系特点与危机预警系统的设立；
企业内部价值提升
1）企业上市（挂牌）整体规划
1、企业资本市场战略顶层设计；
2、企业资本战略与上市计划设计；
3、企业战略定位与商业模式设计；
4、法人治理全套章程、制度和规则；
5、企业上市与企业价值再造;
2）企业内控管理与制度优化
1、内控基本规范及指引
2、监管机构对内控要求
3、内控信息披露
4、内控失败案例企业制度规范性要求
1）股权价值管理
1、股权价值认知；
2、搭建合理的股权结构；
3、股权激励本质与核心；
4、股权激励与资本运营；
2）股权激励方案设计
1、股权激励概念、作用及市场情形；
2、股权激励实施原则、误区
3、股权激励模式及要点；
4、股权激励方案基本内容及操作细节；
5、股权激励案例分析、方案设计及落地；
必备资本运营
1）多层次资本市场与私募股权融资
1、多层次资本市场概论；
2、私募基金投资取向、决策、流程和运作模式；
3、如何编写商业计划书；
4、融资策略与注意要点；
5、尽职调查与投资基金选择；
6、融资的估值方法与核心条款；
7、高效专业的路演；
2）企业并购重组
1、资产定价与估值实务；
2、反收购、杠杆收购、IPO前的并购；
3、并购中法律审计与评估及上市公司生存模式；
3、新三板企业并购与被并购实务及案例分析；
4、资本市场并购重组经典案例解析；
3）新三板企业定向增发实务
企业上市实务
1) 企业上市理论概述
1、各资本市场的特点及概况；
2、主板、创业板及新三板主要功能和作用；
3、新制度、政策解读和展望；
2）企业上市前改制与规范运作
1、新股发行体制改革新政策；
2、有限责任公司变更为股份公司的条件、程序及主要关注的问题；
3、企业上市前整体股改方案设计与案例分析；
3）企业上市流程
1、前期工作流程；
2、中介机构选择与沟通协调；
3、尽职调查；
4、企业上市（挂牌）流程及实务操作；
4）IPO审核中重点关注的法律及财务问题解决
1、主体资格（实际控制人认定、拟上市企业股权要求、出资、红筹架构等）；
2、独立性（资金占用、关联交易、同业竞争等）；
3、规范运营（税收关联、竞业禁止、董监高变动判断及资格认定等）；
4、公司盈利能力规划；
5、营收及成本费用规划；
6、财务风险的管控及企业内部控制等；
5）新三板企业定增及交易选择
1、定增实机、对象及定价的选择；
2、做市实机及做市商的选择及竞价交易；
6、新三板企业转板
1、新三板转板的政策要求；
2、新三板摘牌实机安排及操作实务；
3、挂牌企业转板相关规定及操作；
上课时间：2018年6月8-10日（备注：每月一期，具体时间安排电话咨询周震：）
上课地点：北京
研修费：19800元
