加强现金管理、巩固现金链条，水陆两用挖掘机强化应款的管理。
第三，推动企业机制的转换和管理的到位，提升企业抗市场冲击的能力，搅吸式挖泥泵为企业的长期发展打好基础。有关企业需要通过技术、产品和商业模式的创新，来重新塑造企业竞争力的基础，以此来达到抗风险的目的。水陆两用挖掘机这包括要培养企业自身的核心竞争力，全力促进企业的自主创新，下大决心建立自主研发体系，使企业在技术上真正强大起来。
第四，要积极开拓国际市场。国外挖掘机械市场需求潜力巨大，而国内挖掘机行业的结构性产能过剩已是定局，因此出口成为拉动中国挖掘机新增销售的重要力量。依照日本工程机械全球化发展的背景和经验，搅吸式挖泥泵日元升值、贸易摩擦和成本上升是直接触发点，而海外广阔的市场需求则是最根本的原动力。这些因素也正是中国挖掘机行业进行全球化发展的直接或间接动力。
第五，要支持和帮助国产零部件企业发展，水陆两用挖掘机这是提高挖掘机企业核心竞争力的关键。这主要包括鼓励国内零部件厂商研发和制造，主机企业予以积极配合和复制;依靠主机制造企业自身雄厚实力，搅吸式挖泥泵独立或者合作发展零部件体系；积极争取国际知名零部件厂商在中国建造独资或者合资工厂，解决零部件交货、成本、技术支持等关键问题;树立本土零部件的标杆企业，水陆两用挖掘机积极争取国家政策对零部件产业发展的支持等等。