营口代写商业计划书/方案营口做商业计划书的公司 24小时热线:(同号)或,营口睿之慧是一家老牌的招投标咨询策划服务的企业,即睿之慧企业管理咨询有限公司。营口睿之慧代写商业计划书,坚持以“为客户创造核心价值”为使命,定位于“行业服务顾问,行业服务供应商”,致力于为各种行业的保障及资质盖章服务,营口睿之慧代写特别在招商业计划书的编写方面更具权威性,为客户提供多元化、专业化、全过程的服务,高效、快速、精湛代写营口商业计划书。 商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
评判标准
1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,很容易明白和操作
2、计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3、计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确。
4、计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。
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用途
编辑商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行招商或融资。对于开始建立新企业的企业家来说,商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定zui有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们zui多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里,企业家对预建企业zui初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而,商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张,比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司;作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。zui初没有在脑海里看到预期的zui终结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时,企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。
管理工具
商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,zui终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过蛮有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功。商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;zui低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
沟通工具
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。
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[但是,如果让所有的创业者都学会用《孙子兵法》的伟大智慧来指导自己的“作战计划书”写作,那结果又会如何-
答案只有一个字:赢!
有这么神奇吗-《孙子兵法》真的能帮助我们写出一部部在“创投大战”中百战百胜、征服投资人的“作战计划书”吗-
是的,在这部被世人誉为“兵学圣典”的不朽巨著中,本身就蕴藏着以兵法指导文法、以兵家谋略赋予我们以非凡写作技巧、以强有力的作战逻辑帮助我们精彩演绎商战思想的神奇智慧力量;只要我们能掌握和用好这神奇的智慧力量,我们就能以“并敌一项,千里杀将”的兵法思维瞬间破解商业计划书写作中的要害难题,就能以“一字长蛇,首尾相应”的摆阵之法谋篇布局,更能以“因粮于敌”、“正合奇胜”、“擒贼擒王”等种种计谋,机智搜集资料情报、巧妙构思写作内容、精准提炼主题亮点……直至zui终为自己写成一部部观点鲜明、要点突出、逻辑缜密、论述精彩、文字简洁有力,极具真知灼见和商业价值,能够令即使zui严苛的投资人也为之叹服的真正优秀的“作战计划书”。
这就是我想要告诉大家的神奇秘诀——用《孙子兵法》指导我们写好商业计划书的神奇秘诀!
二、搜寻
那么,我们该如何掌握并运用这个秘诀呢-毕竟,《孙子兵法》是一部富于深刻军事思想和深邃哲学智慧的传世巨著,普通人是难以读懂它的;我们这些擅长商业实践却短于文学训练的创业者们又是否能真正理解它对于商业计划书写作的指导意义呢-
别担心,大家所疑虑的这些问题早已被一位能以zui简洁、zui易懂的方法讲授《孙子兵法与商业计划书写作技巧》的实战派文案专家轻松破解了,他所钻研出的这套培训方法正体现了《孙子兵法》zui强调的作战原则——速战速决:让你在一天之内迅速掌握以《孙子兵法》指导自己写好商业计划书的十三招“绝技”;而一旦掌握了这样的“绝技”,无论何等复杂的项目内容,也无论是是怎样艰深的商业逻辑,你都能以“单刀直入,势如破竹”的笔法笔力一击而胜,一战而定乾坤。
如果你不信,就请看看这位实战派文案专家用《孙子兵法》神奇智慧凝练成的这十三招“商业计划书写作绝技”:
“绝技一”,庙算定大计
——写作之前该对自己的商业计划做哪些思考和谋划-
“绝技二”,作文如作战
——以“为何而战”、“如何作战”、“战果如何”三大作战逻辑构建商业计划书写作思路。
“绝技三”,文法即兵法
——用兵法思维读懂商业计划书十大写作要点:
1、擒贼先擒王——如何在一开篇时就用精炼的项目概要“擒”住投资人的眼球-
2、善战者求之于势——为什么清楚描述项目背景与形势对于写好商业计划书正文是如此得重要-
3、军争为利,军争为危——一定要准确说明被你捕捉到的市场机会是什么,是“利”(需求)还是“危”(痛点)。
4、凡战者,以正合,以奇胜——围绕市场需求或用户痛点,你会推出怎样的解决方案-但无论它是一种商业模式还是某类产品或服务,都应该具有独特价值,否则,将无法吸引消费者和投资人的兴趣。
5、知彼知己,百战不殆——你必须对你的竞争对手了如指掌,并能够明智地说出你和他们相比之下孰优孰劣,胜算几何。
6、上兵伐谋——你有能够战胜对手、占领市场的奇谋妙计吗-投资人期待着看到你卓越的经营战略与营销策略。
7、主孰有道-将孰有能-法令孰行-赏罚孰明-——是时候向投资人全面介绍你的企业概况、团队力量,以及你的企业经营管理制度了,这些都将构成你的企业核心能力,决定你的项目成败!
8、趋诸侯者以利——快拿出你的投资方案,让投资人能看到令他眼前一亮并为之动心的回报条件!
9、以多算胜少算——如果你不能用详实、严谨的财务测算来证明你的项目能给自己和投资人带来合理的利润回报,那么,前面所写的一切都将是废话。
10、将听吾计,用之必胜——zui后,你应该告诉投资人和所有读者的结论是,你的商业计划是可行的,胜利是属于你们的!
“绝技四”,兵者,诡道也
——借用兵谋略写成一部zui具文字打击力的商业计划书
1、兵贵神速——如何以单刀直入式的笔法迅速提炼出投资人zui关心的主题和亮点-
2、兵无常势——每个项目都各具特点,商业计划书因此也难以限定格式,那么,你该怎样构建符合自己项目特点的内容结构-
3、兵贵精,不贵多——教你用zui简洁有力的文字表达你的价值主张!
4、兵不厌诈——要学会在计划书里隐藏自己的核心商业机密,千万不要愚蠢地泄露天机,但更应该用“引而不发”的巧妙写法将它表现的若隐若现而又充满魅力,只有这样,你才能真正保护自己,并强烈吸引投资人和所有读者!
……
(其他如“因粮于敌——教你如何搜集商业情报,做好资料数据论证工作;一字长蛇,首尾相应——用摆阵之法谋篇布局,让你的商业计划书逻辑清晰、意思明确、语言通顺、道理鲜明!”等等的“绝技”,因篇幅所限,留待后叙)
试问,若能得此十三招“绝技”,何愁商业计划书不能一气呵成,笔力千钧,又何愁不能以此力作征服投资人,为自己成就创富梦想-
正如兵法所云:机不可失,时不再来。我们要立即找到传授这“绝技”的实战派文案专家,更要以zui快的速度掌握这写好商业计划书、征服投资人、成就财富梦想的神奇秘诀!请快些告诉我们他是谁,他在哪里-
创业者朋友,如果这也是你内心渴望发出的声音,那就请和我们一起搜寻这个能以兵圣智慧为我们创造成功奇迹的名字吧——
附录:及其“商业计划书写作兵法”培训课简介
,实战派文案写作专家,知名策划人。企划二十年,作品百万字,现任陕西省红色文化产业促进会秘书长,并兼任多家企业战略顾问。自2013年创办西安文胆网以来,至今已为众多企业与创业者代写商业计划书累计达600多部,其作品无一不获客户好评,其中有多部在省市创投大赛中荣获大奖;由此被誉为“商界