赤朝科技即原花生科技是具有新加坡外资背景的赤朝集团旗下的公司,而随着移动互联网的发展，o2o系统软件开发已经成为时代的潮流，许多的企业都知道，专属的独立品牌o2o开发是企业在移动互联网未来生存发展的重要选择。赤朝为中小企业提供商业创新模式和技术o2o解决方案的软件开发商和运营服务商，拥有近10年研发经验。其自主研发的O2O系统，洞悉用户对O2O各类产品的各种需求，目前已基本涵盖各个行业等各项功能模块，能让平台运营人员有效整合行业周边优质资源，为客户提供更好的综合服务。服超过700多家知名品牌，包括：慕思 、亚博家居 、智高文具 、 宜家送菜、华上酒业 、澳 纳尔（澳创云购）、OMG澳美加(拾叁行) 、荔园地产（荔购）、 正洋跨境购 、俄品汇、棕子在线、红谷皮具、蒙娜丽 莎 、国方医药 、惠众牛牛、牧宝 、汇润 、华林珠宝 、大行科技等多家企业。并协助国方医药、羊城饼业、牧宝实 业、惠众牛牛等企业成功登陆新三板。
O2O是整合，但目前来讲搅拌力量缺乏强劲。
O2O与身俱来肩负着整体资源的作用。从分类来讲可分为线上资源与线下资源。但是，人们往往注意力都放在线上资源了，对线下资源关注、投入不够。特别是当前人们提到的异业联盟、行业跨界，把不同互惠互补的资源整合在一起，才能真正达到O2O健康运行、发展壮大所需要的内在支撑。但是，从实际的情况看，这些资源整合在一起，是需要强大的搅拌力量的，不然的话很难实现高度融合，高效发力。如果没有强劲有效的资源整合，恐怕再正确的模式也不会成功。跨界、融合这些步子需要迈得非常坚实才行。
O2O是赢家，但目前来讲缺乏真正长久盈利支点。
O2O现在热了，产生了风口效应。一些资本纷纷砸来。大有一些赚一把就跑的嫌疑。如真是持此之念，那对O2O的未来将是致命的摧毁。一个成功的模式要实现其所谓真正的成功，一定要找到真正的盈利点在哪里，而不是一味的风险转嫁，资金传花。如其这样，即使是发展，也是不负责、不健康的发展，像是在沙滩上盖高楼，终有一天会地塌楼陷，灰飞烟灭的。这正如驴妈妈老总洪清华所说的：当热钱投来不愁花的时候，可能就是企业危机的开始。从此不难看出，在O2O热气一片时，一定要带着忧患、责任、诚实来做此项事业。
O2O是品质，但目前来讲大多数人认为是模式。
决定O2O热闹与冷清的是模式之争。在此问题上业界不着许多不同声音和观点。但是，尽管模式之争、之变，再乱花迷眼，再妙语珠连，一定不要忘了上要接天，下要入地的道理。线下的品质才是决定O2O有没有明天的关键。
2014是互联网时代中值得单独列出的一年。这一年是O2O的元年，元年里有许多商界勇士抢了这个滩，但抢滩之后，许多长远、本质的思考当捋清。
