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是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
商业计划书的市场需求
在准备商业计划书之前,必须对经营概念做出一个快速的可行性研究,尽量多的搜集相关信息,这些信息将主要集中于市场、财务和生产运营几方面。
首先应明确的定义市场,并在此基础上对市场的潜力做出评价。具体方法包括从协会、政府报告等渠道获取信息,同时也将围绕产品性质、产品领域、市场前景等方面进行充分的市场调研。
商业计划书的需求
判断新设立企业的可行性,一般需要三方面的财务信息,具体包括:
1:起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出
2:起步阶段三年的现金流
3:现在及未来三年资产负债预测
制造运营的可行性研究依赖于企业的特点,所需大多数信息可以直接获得,具体包括:
1:地点
2:制造运营
3:原材料、设备
4:劳动技能
5:空间
6:间接费用