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培训对象
内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管。
银行、保险、证券公司内部稽核部门负责人及高级主管。
财务部门刚刚转入内部审计部门的从业人员。
准备从事内部审计行业的注册会计师、会计师等职业人士。
专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。
高校从事审计理论研究与实务教学的教师。
课程安排
（一）领导力提升模块——组织行为视角
内部审计部门负责人的岗位职责与领导体制
首席审计官胜任能力涵盖的内容框架
如何成为具有影响力的审计部门负责人
如何处理内部审计部门与领导层之间的关系
如何带出一支高效的内部审计团队
内部审计中的沟通技巧与冲突管理
如何写出一份令人满意的审计报告、并付诸于实施
内部审计部门如何引领管理变革、参与业务控制
内部审计部门绩效考核定量指标设计
风险导向内部审计计划编制
（二）实战技能提升模块——案例操作实务
舞弊风险防范与安全审计实务与案例操作
内部控制审计实务与案例操作
风险管理审计实务与案例操作
企业经济责任审计实务与案例操作
基建工程项目审计实务与案例操作
信息系统审计实务与案例操作
非现场审计实务与案例操作
（三）银行业内部审计模块
商业银行内部审计工作的特殊性及能力要求
银行业金融机构内部审计指引解读
商业银行治理组织架构与内部审计正确设置模式
商业银行风险管理三道防线中的内部审计职责边界及组织协调
商业银行内部审计的标准如何查找与确立？
银行业开展内部控制评价的主要模式及具体操作实务
商业银行内部控制的评价与内部控制审计的区别与联系
信用风险审计实务操作流程与方法：信用风险为例
商业银行内部审计报告撰写要点：信用风险为例
如何有效开展商业银行专项审计
商业银行如何开展咨询服务
（四）未来发展趋势模块
互联网+对于审计形成的挑战与对策
审计新思维：从揭露问题型向持续改进型转变
审计新思维：从被动参与型向主动参与型转变
审计新思维：从过程控制型向风险管理型转变
审计新发展：信息安全审计的新职责
审计新发展：公司治理审计新业务
审计新发展：非现场审计和云审计
时间与地点（北京、深圳）
2016年7月份到12月份培训具体时间安排电话咨询周震老师
培训费：北京班4000元/人，深圳班3000元/人，费用均不含食宿。可提供食宿，食宿收费标准340元/人/天
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